Un constat s’est révélé omniprésent dans nos diverses expériences : le développement de projets informatiques est à la fois un investissement coûteux et risqué. Nous avons constaté l’échec de nombreux projets car le besoin initial a été mal identifié, des complexités imprévues se sont fait connaître trop tard, ou les difficultés d’adoption ont été sous-évaluées.

En plus de ces difficultés, la réussite d’un projet informatique dépend de la qualité et de l’investissement du personnel chargé de sa réalisation. Or, les postes clés nécessaires, comme développeur, product owner, ou designer UX, sont particulièrement difficiles à recruter dans un contexte très compétitif et tendu. Le marché est inondé de candidats peu formés (bootcamps, etc.) et les entreprises luttent pour attirer les profils qualifiés, beaucoup plus rares et sollicités. Dans ce contexte, les candidats sont de plus en plus exigeants sur leurs critères de sélection, privilégiant des conditions de travail avantageuses tout autant que le salaire.

De toutes ces problématiques est né le désir de fonder une entreprise qui y répondrait via deux stratégies complémentaires.

Une stratégie d’accompagnement cliente en collaboration étroite

Nous voulons proposer aux entreprises clientes :

• Un accompagnement de bout en bout sur leur projet par une équipe rodée, pluridisciplinaire et déjà opérationnelle.
• Un découpage des projets selon une méthodologie validée par nos expériences, qui consiste en phases d’études incrémentales avant le démarrage du moindre développement.

Une politique RH attractive

Pour constituer ces équipes qualifiées, nous avons analysé les critères de choix et les raisons de démission des profils expérimentés. C’est pourquoi nous répondons aux attentes de nos employés en prenant les engagements suivants :

• Environnement inclusif.
• Collégialité des prises de décision.
• Respect du droit du travail (ce point devrait être évident, mais dans la pratique, on constate beaucoup d’abus…).
• Juste répartition du fruit de leur travail en intéressant directement les salariés aux bénéfices de l’entreprise.
• Investissement dans l’évolution personnelle de l’employé.
• Transparence.

Face à toutes ces exigences, le statut de SCOP s'est naturellement imposé à nous.

Grâce à son cadre législatif, ce statut nous permet d'offrir des garanties solides concernant les valeurs de bienveillance au travail que nous souhaitons promouvoir. Il soutient également notre désir de coconstruire un environnement de travail sécurisant et valorisant pour nos employés, en leur garantissant une écoute attentive.