Le point de départ : un constat des difficultés de la réalisation de projet

Dans l'univers des projets informatiques, le scénario cauchemar est malheureusement classique : dates de livraison constamment repoussées, budgets qui s'envolent, rentabilité compromise ou, pire encore, une solution qui ne répond pas au problème initial. Selon le Chaos Report 2020 *, environ 69% des projets informatiques échouent, l'échec étant défini par un dépassement budgétaire, un allongement des délais, et/ou un niveau de satisfaction insuffisant une fois le projet livré.

Les trois principales difficultés rencontrées sont :

• Assurer que le produit réponde réellement aux besoins.
• Maîtriser les coûts.
• Adapter les délais.

Notre réponse

Face à ces défis, nous offrons notre expertise en conduite de projet à travers une gamme étendue d'accompagnement et de réalisation. Nous avons identifié plusieurs éléments clés pour contrer les principales sources d'échec :

• Travail en équipe pluridisciplinaire et unie, sans silos de communication.
• Études et prises de décision fondées sur une vision et des objectifs clairs.
• Qualité élevée de l'accompagnement technique fourni.

Notre stratégie

Plutôt que de fournir des ressources humaines isolées, nous proposons des services complets par mission. Chaque projet est confié à une équipe complète, incluant des designers UX, des Product Owners, des développeurs et des sysops, qui sont opérationnels dès le premier jour et composés exclusivement de profils expérimentés habitués à travailler ensemble.

Notre fonctionnement par phases successives

Nous adoptons une démarche itérative, avec des phases successives sans engagement, chacune accompagnée de livrables précis. Ces livrables créent de la valeur pour le projet en permettant :

• La formalisation itérative des complexités découvertes, assurant une reprise possible du projet par un tiers à tout moment.
• La validation ou l'invalidation de la rentabilité attendue du projet.
• L'établissement d'une stratégie de réponse cohérente aux besoins.

Ci-dessous, les étapes suivies pour un projet classique (chaque étape faisant l'objet d'un devis):

Notre processus de développement est fondé sur une approche par petits lots incrémentaux, ce qui nous permet de livrer rapidement un produit testable. 

Nous adhérons à des standards stricts de qualité de code et de documentation. Cette rigueur garantit non seulement la haute qualité et la maintenabilité du produit mais offre également à nos clients la flexibilité de reprendre le projet à n'importe quel moment. Nos standards incluent :

• Révision de code systématique pour assurer la cohérence et l'optimisation du code produit par notre équipe.
• Tests automatisés couvrant les tests unitaires, d'intégration et fonctionnels pour détecter et corriger les erreurs dès les premières étapes du développement.
• Documentation exhaustive du projet, incluant les spécifications techniques, les guides d'utilisation et les procédures d'installation ou de déploiement, assurant une transition fluide pour les équipes internes ou tierces.

Ces pratiques sont au cœur de notre engagement à fournir des solutions durables et évolutives, en assurant une base solide pour le succès à long terme de vos projets.

Pourquoi notre méthode ?

Notre approche est conçue pour offrir une meilleure visibilité sur les coûts du projet aux décideurs et optimiser la productivité lors de sa réalisation. Les avantages de cette méthode sont multiples et visent à :

• Évaluer le retour sur investissement (ROI*) avec fiabilité : en nous permettant de mesurer précisément les bénéfices par rapport aux coûts engagés.
• Éviter les développements sans plus-value claire : chaque fonctionnalité est conçue pour apporter une valeur ajoutée spécifique au projet.
• Anticiper les risques et proposer des solutions de contournement en amont : notre expérience nous permet d'identifier les potentiels obstacles et de planifier à l'avance les stratégies d'atténuation.
• Minimiser les besoins de correctifs en fin de projet : grâce à notre approche incrémentale, les erreurs sont détectées et corrigées au fur et à mesure, réduisant ainsi les coûts et les délais de correction post-livraison.
• Assurer la pérennité du produit : en développant des solutions durables et facilement maintenables pour une évolution sans heurts.

Votre expertise business, combinée à une interaction constante avec vos utilisateurs, nous donne les moyens d'être les garants de la bonne réalisation de votre projet, de sa conception jusqu'à son adoption. Ensemble, nous construisons des solutions qui non seulement répondent aux besoins actuels mais sont également prêtes pour les défis de demain.

Nos tarifs

Chez BIRU, la transparence est une valeur fondamentale, notamment en ce qui concerne nos tarifs. Nous nous engageons à fournir à nos clients une visibilité claire et sans surprise sur les coûts associés à nos services.

Nous adoptons une tarification unique pour toutes nos ressources, en mettant à disposition exclusivement des profils expérimentés. Cette approche nous permet d'assurer une haute qualité de service à tous nos clients, tout en simplifiant le processus de tarification.

Comment fonctionne notre tarification ?

• Nous débutons chaque mission par une estimation précise du nombre de jours-homme nécessaires à sa réalisation. Cette estimation est basée sur une analyse détaillée de vos besoins et du périmètre du projet.
• Le nombre de jours estimé est ensuite réparti entre les membres de l'équipe qui vous sera assignée, garantissant ainsi une allocation optimale des ressources tout au long du projet.
• Nous tenons à souligner que, dans le cas où le nombre de jours facturés dépasserait nos estimations initiales en raison d'une erreur de notre part, les coûts supplémentaires resteront à notre charge. Cette politique souligne notre engagement envers une tarification juste et responsable.

Notre objectif est de vous offrir une expérience client transparente et sans stress, où vous avez la certitude que votre investissement est géré avec la plus grande intégrité et professionnalisme.

Tarif unique : 850€ HT / JH